在企業(yè)當(dāng)中，不乏存在著這樣的情況，一些老員工認(rèn)為自己多年來兢兢業(yè)業(yè)地工作，每一項任務(wù)都按時完成，每一個任務(wù)都沒有拖沓，而且也從來沒有將什么工作搞砸過，為什么一直是底層員工呢？這些抱怨有一些道理，但實際上他們忽略了一個重要的問題，那就是公司看重的價值和貢獻(xiàn)，是能力，而不是資歷。此外，他們還混淆了一點，那就是他們的確能夠聽從命令去做事，甚至可以按時把工作做完，但未必能把工作做好。做好工作應(yīng)該是一個優(yōu)先具備的素養(yǎng)，也是一流執(zhí)行力的體現(xiàn)，它兼顧了工作中的時間、效率、質(zhì)量與價值。這就是很多看起來兢兢業(yè)業(yè)的人總是難以受用的原因，因為他們僅僅只注重執(zhí)行這個動作，而沒有顧及執(zhí)行的效果。執(zhí)行力包括完成任務(wù)的程度，因為從概念上來說，執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，可見“保質(zhì)保量”是衡量執(zhí)行力強(qiáng)弱與否的重要指標(biāo)。

 

       做工作或?qū)⒐ぷ髯鐾辏@是員工的一個基本素養(yǎng)，它僅僅體現(xiàn)出了一種執(zhí)行任務(wù)的基本態(tài)度，至于將工作做到何種程度，產(chǎn)生多少價值則沒有體現(xiàn)出來。做過或者做完工作是員工對上級負(fù)責(zé)，而做好工作則是對工作、對公司以及對自己的負(fù)責(zé)，如果說“做過”體現(xiàn)的是一種被動狀態(tài)下執(zhí)行命令，那么“做好”則表現(xiàn)了更多的主動性和責(zé)任感，證明了員工不僅愿意去做，而且愿意做到更加出色。