2020年11月16日，集團人力資源管理中心在四樓會議室組織開展“管理工作中的七種浪費”培訓，各中心、公司中層及以上管理人員、集團22名儲備人才參加了本次培訓。
       培訓正式開始前，集團人力資源管理中心主任倪海濤首先對為什么組織以“浪費”為主題的培訓進行了講解，并對本次的培訓流程、內(nèi)容以及培訓要求進行了說明。
       本次培訓采取現(xiàn)場PPT講解授課的形式進行，重點對七種浪費進行了詳細的介紹，包括等待的浪費、協(xié)調(diào)不利的浪費、閑置的浪費、無序的浪費、失職的浪費、低效的浪費、管理成本的浪費，并結(jié)合集團各中心、公司實例進行講解，用身邊的例子，讓大家切實加深對各種不同形式“浪費”的理解，有利于將本次的學習內(nèi)容應用到日常的工作中去。
       最后，由人力資源管理中心主任倪海濤對本次培訓進行總結(jié)，并進行意見收集反饋，便于評估培訓效果。
       通過本次“管理工作中的七種浪費”培訓學習，各中心、公司深入踐行“精細化管理”指導思想和要求，助力各產(chǎn)業(yè)有效規(guī)范和提升日常的管理規(guī)范化水平，將集團各產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)價值利用高效化。