2022年3月31日17:45，由集團(tuán)人力資源管理中心組織，克服疫情影響，在釘釘辦公平臺開展《新晉經(jīng)理-帶好團(tuán)隊(duì)》線上培訓(xùn)。
     在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，身為管理者面臨種種挑戰(zhàn)和困惑：在日常工作中團(tuán)隊(duì)管理者總是時間不夠用；下屬把活干砸，總是在救火；團(tuán)隊(duì)新成員在選拔后為何工作不如預(yù)期；下屬工作缺乏責(zé)任心和積極性，如何有效激勵下屬。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中總會遇到各種問題，作為管理者如何準(zhǔn)確選擇人才、搭建團(tuán)隊(duì)以及激勵下屬是每一位管理者需要認(rèn)真思考的問題。為指導(dǎo)管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，帶好團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，提高企業(yè)管理績效。各中心、公司中層及以上管理人員參加了本次課程培訓(xùn)。
    本次課程，是在集團(tuán)架構(gòu)優(yōu)化，人員調(diào)整以及引進(jìn)新的人才團(tuán)隊(duì)背景下進(jìn)行，根據(jù)實(shí)際情況在幫助新管理團(tuán)隊(duì)明確角色定位，在團(tuán)隊(duì)成員選拔、指導(dǎo)下屬工作、成員有效激勵等方面做了生動講解。
    結(jié)合此次線上培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，人力資源管理中心會根據(jù)當(dāng)前疫情形式更加積極組織相應(yīng)線上培訓(xùn)課程，突破原有單一現(xiàn)場培訓(xùn)模式，不斷優(yōu)化培訓(xùn)組織形式，逐步形成線上與線下相結(jié)合、集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的多樣化新型培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步建立與完善集團(tuán)培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共贏發(fā)展的新局面。